"If you want to see progress, you need 2C!"
Wer die nachhaltige Veränderung will, braucht die "2C":
Change
Eine angestrebte Neuausrichtung muss zuerst bei den Führungskräften erfolgen - entweder in deren Kopf oder im Zweifel bei den verantwortlichen Personen. Wir unterstützen daher unsere Kunden bei der Suche geeigneter Kandidaten. Das gilt für dauerhafte Neu-Bestzungen, Interims-Management oder auch reine Nachfolgeregelung.
Die Besonderheit von KH►I Kompetenz ist unsere uneingeschränkte Offenheit und Flexibilität, um eine optimlate und koontinuierliche Lösung zu gewährleiten. Wir liefern nicht nur personelle Optionen in allen Phasen
- kurzfristige Beratung,
- mittelfristiges Interims-Management,
- langfristige Neu-Besetzung oder Nachfolgeregelung.
Wir ermöglichen es unseren Kunden zudem, die Phasen mit den gleichen Personen zu durchlaufen. Es ist also machbar, daß ein Berater eine interimistische Funktion im Unternehmen übernimmt und anschließend ganz auf die Kundenseite wechselt. Wir fördern diese Entwicklung aktiv, wenn Sie vom Klienten gewünscht wird.
Damit nicht nur personelle Maßnahmen ergriffen werden müssen, offerieren wir auch persönliche Initiativen zur Befähigung des vorhandenen Managements. Dazu arbeiten wir eng mit erfahrenen Partners zusammen, die die gesamte Palette der Transformation abdecken, vom Coaching zur Schulung bis zum Konflikt-Management.
Control
Um das Erreichen der gesetzen Ziel sicherzustellen, bieten wir mit KH►I Kompetenz die Übernahme von formellen Kontrollfunktionen in Unternehmensgremien, wie Aufsichts- oder Beirat durch erfahrene Mandatsträger an. Sie suchen hochqualifizierte, erfahrene und zuverlässige Kontrolleure Ihres Unternehmenserfolgs. KH►I Kompetenz verfügt über Manager, die in vielen Gremien nachgewiesen sehr erfolgleich gearbeitet haben. Zudem stellen wir sicher, das unsere Mandatsträger nicht zu viele und konfliktäre Aufsichtspositionen übernehmen. Nur so kann eine nachhaltige Überwachung der Ausrichtung und der laufenden Operationen in Ihrer Firma gewährleistet werden.
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser, partnerschaftliche Kontrolle mit Vertrauen das Optimum und unser Ziel.
Mit dem professionellen Monitoring des angestrebten Unternehmenserfolgs schaffen wir mit unseren Kunden die Voraussetzung, frühzeitig und objektiv die Erreichung der gesteckten Ziele nachzuhalten. Dabei steht KH►I Kompetenz für offene Kommunikation mit dem Eigentümer und dem Management, indem wir beispielsweise konstruktive Kritik immer mit konkreten Handlungsempfehlungen verbinden.